瓷砖、卫浴洁具、地板、壁纸、橱柜、吊顶、油漆涂料、灯具、门窗家居……想到要装修房子，估计很多市民都会说——特折腾，头很大！也是，装修涉及到的建材笼统算下都超过20种，加之平潭建材布点不集中的现状，“跑断腿”也指不定能选齐所需。

一站式购买建材，这在很多城市其实已经非常普遍了。但在平潭，你可能得跑台亚岚买瓷砖、到西航路买窗帘、去东大街买灯具、往万宝路买木门……为装修而苦的平潭市民不禁要发问：在平潭买建材怎么就享受不到下一站式搞定呢？

案例

东奔西走

购物时间成本高

谢小姐来岚工作三年，去年买了套二手房，打算安居岚岛，做个新平潭人。费时3个多月把装修弄好，但昨日聊起这段经历，她说心里阵阵后怕。

谢小姐是“半包式”装修，即“施工外包，建材自选”。对很多人来说，装修是首次消费，谢小姐也一样：“没经验，所以想着货比三家，求个心里踏实。”

可平潭零散的建材布点，让这位装修业主，费了不少购物时间，“客厅窗帘是门面，但为了选这块合意的料子，我跑了好几趟。”

第一天上午，谢小姐听同事推荐，去了台亚岚建材一条街。但那边多为硬装材料，几家窗帘店错落期间，她兴趣了了；当晚，她又去了西航路。但她想起好像在东大街和万宝路也有窗帘店，所以周末时她又去逛了那些地方。

“要是布点稍微集中一点，也方便我进行对比，就不需要这么绕圈子。”谢小姐很感慨。

现状

散状分布

一站购全没可能

临街开门店、小区边上做生意是当前我区建材商业布局的一大特点。以街为市的点状行业格局，是怎么形成的呢？

追溯发端，得从2006年说起。“那时，平潭做建材的人很少，十家还不到。”平潭人薛由兴当年就成了这“十家不到”中的一家，“店铺开哪里都没关系，靠口耳相传都能吸引来顾客。”

商机诱人，平潭建材业开始“大跃进”，街边巷尾建材小店次第开张。直至2008年经济危机余风波及平潭建材业，势头稍减。西航路沿街商铺启用后，很多建材从业者开始自发聚拢到此。

“买建材，去西航路逛逛。”平潭建材业的第一次“聚首”，让这观念在平潭人心中形成。但后来因租金上涨等现实窘况，建材商铺或关门或外迁，而酒店、服装等业态则“蚕食鲸吞”西航路。“西航路成平潭建材商圈”的念想，开了花却没结成果。

2010年，平潭三位建材从业人员出谋划策，一起将台亚岚沿街店铺承包下来，然后再分租给建材从业人员。“但好像并没有改变平潭建材商圈散状分布的现实。”发起人之一的薛由兴谈到，虽然起名叫“台亚岚建材一条街”，但街长才300米左右，能容纳的商户实在有限。

台亚岚建材一条街，店面有70间，目前12家建材商进驻。这其中，经营瓷砖的有4家，不过他们占了台亚岚百分之六、七十的店面。即使加上台亚岚周边一些建材商户，离平潭市民所期待的“大而全”建材城，差距依旧大！

分析

以街为市

商圈格局弊端多

“福州很多建材城逐渐开始从中心区域外迁到郊区，这是建材布点的科学走向。”建材从业人员林建明前段时间刚去福州参加了培训，其中就谈到了建材布点选择。

城区中心土地有限，而且租金成本高，并不适宜建材布点。西航路没能聚拢更多的建材商，甚至很多建材商败走，很大一部分原因就是高租金。

“店面60多平米，2009年下半年年租6万，2011年8.5万，2012年16万。”经营五金的一位商户老板用这些数字说明撤走的原因。

不沿街的台亚岚租金相对低廉，又为何没潜质成立平潭建材城呢？“建材需要大地盘，可以容纳大批商家入驻。而台亚岚面积有限，更像是生活区。”业内人士这样分析。

台亚岚能提供的建材种类受限于空间，顾客的多种选择以及一站式购物均难彻底满足。对于商户来说，也难以显现规模效应。

走向

集群发展

建综合建材市场

哪里有新楼盘，哪里开建材店；或者是哪条街道人流旺，插空开建材店。这种布点营销思路，并不贴合快速发展的平潭。

在城区外围，选块大空地，有便捷交通，建个建材集群市场。业内人士意识到，这才是平潭建材行业该有的布局走向。

一站式经营，将改变平潭建材消费传统格局。所以对于其中的风吹草动，建材从业者神经敏感。去年9月26日，中福海峡建材城举行开工仪式，设计总建筑面积374224平方米。这样一个配套完善，品位高尚，融商业、办公、酒店为一体的大型建材商场，让他们很有期待。

因为从交通环境、仓储环境、形象定位、管理水平、购买环境等，综合性建材市场都有着极大的优越性。集群效应带给建材商的好处还在于，“不仅可以吸引客流，同时更有利于举办品牌展示、广告宣传、促销活动等。”蔡先生说。

除了紧盯综合建材市场外，从业者最好得瞄紧网络这块新阵地。电子商务是新型的市场交易模式，是这个时代市场竞争避无可避的新命题。虽然建材行业在电子商务的这条道路上起步晚，但却发展迅猛。所以，平潭建材商布点时，切莫忽视了这块阵地建设。